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体育产业，正在成为城市发展的新风口。

此前的数据显示，我国的体育产业增加值仅占整个GDP的1％左右，但是在发达国家，体育产业的增加值占据GDP的比重通常达到2％～3％。也就是说，国内的体育产业市场规模，还有巨大的增值空间。

从产业链来看，体育场馆的建设为体育赛事运营提供了空间载体，也是体育产业发展的基础。但长期以来，大型体育场馆的后期运营及商业开发成为令许多城市困扰不已的难题。

3月16日，城市进化论与世界顶级体育场馆建筑设计商Populous中国区执行总裁常雅飞（TiricChang）进行了一次深度对话，深入探讨如何增强大型体育场馆自身的“造血能力”，如何让体育场馆建设融入城市发展，促进城市有机更新。

在常雅飞看来，作为体育产业多元发展的重要载体，大型体育场馆是非常具有“能量”的建筑，不仅可以成为一座城市的标志，提升城市形象，更重要的是可以促进城市的有机更新和全民体育的发展，令城市保持长久的发展活力。

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“不应只满足于赛事需求”

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城市进化论：目前，全国范围内可承办国际体育赛事的大型场馆超过了所，作为体育建筑设计商，您如何看待近年来中国体育场馆的建设趋势？其背后反映出体育产业怎样的发展特征？

常雅飞:?大型国际体育赛事对于体育产业的推动作用是难以估量的。实际上，自年中国成功申办北京奥运会之后，中国体育场馆建设就进入到一个高速发展阶段。

近年，从国家到地方，各类体育产业发展促进政策相继落地，中国的体育产业发展逐步进入了黄金期，对国民经济的贡献稳步提升。与此同时，各项重大国际赛事的成功申办也进一步刺激了体育场馆的建设运营及商业化开发的需求。

几千座大型体育场馆在中国拔地而起，短期来看，这对提升城市基础设施是一件“立竿见影”的好事。长期来看，体育场馆的兴建不应该只满足于赛事需求，或是单纯地提高城市的知名度。尽管很多城市看重的是如何通过修建“标志性”体育场馆来提升城市形象。

我们应该回到一个最基本的出发点——用更加市场化的思维去考虑体育场馆的后续开发运营，以及如何让体育场更好地融入社区、以及城市的整体发展之中。

我认为当前体育产业正处于一个关键的转型阶段。只有选择选择灵活多样的运营方式，挖掘各类体育场馆的商业潜力，才能最大程度地发挥体育场馆的重要载体作用。在这点上，我们还有很长的路要走。

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后期运营开发前置

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城市进化论：体育场馆是发展体育产业、提升城市影响力的重要载体和场景。根据你的观察，中国城市的大型体育场馆在开发运营上面临哪些主要挑战？

常雅飞:?对国内城市来讲，大型体育场馆利用率低、后期运营困难依旧是一个无法回避的矛盾，这也是最主要的挑战。

实际上，越来越多的决策者也开始意识到问题所在，在场馆新建之初就考虑赛后的运营和商业化开发。这一过程中，对体育场馆市场化、商业化要有非常清晰的认识，才能最终形成一体化的，包括前期策划、建筑设计、赛事打造、后期开发的落地方案。目前，国内体育场馆在这方面的经验还比较缺乏。

城市进化论：?在国际上，有哪些成功的案例可供中国城市借鉴？

常雅飞：大型体育场馆的后期运营开发应该说是一个世界性的难题。

最开始在西方国家，往往都是围绕某一届重大赛事由政府出资来新建大型体育场馆的。当时政府的