在中美两国办了三所学校,实业家杜建英用教
教育这件事,越深入去做,越发现责任重大。 7年前进入教育领域的杜建英,对此深有体会。 年,曾是娃哈哈集团核心领导成员之一的杜建英,受杭州市上城区教育局邀请,开启杭州国际教育本土化第一步探索,分别于、年开办娃哈哈双语学校(以下简称:WBS)和娃哈哈外籍人员子女学校(以下简称:WIS)。 杭州娃哈哈双语学校 7年过去,两校慢慢成长为杭州民办教育口碑学校,成为杭州市本地及引进人才家庭首选民办学校之一。如今,学校规模也从最初的9年一贯制延伸到小初高一贯制,两校学生人数已超千人。 年,全球疫情肆虐,世界经济整体下行的档口,一直坚守安安静静做教育的杜建英,却一改往日不开分校不扩张的策略,在波士顿开办一所全日制寄宿私立初高中——纽英创新学院(英文名NewEnglandInnovationAcademy,以下简称:NEIA)。 从 |
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