今天我们开了一个栏目：跟着大佬看趋势

其实很多人留言问我，为啥我们和富人之间的差距很难被逾越？社会的阶层越来越固化？

这把我难住了，毕竟造成现在的情况的原因太多了，无论是人家上三代的努力还是历史时机，机遇，都是独一无二且无法复制的。

而在不同的历史变革之中，信息差是其中最重要的东西。虽然现在信息透明化越来越严重，但如果你仔细去斟酌就会发现，能透明化的信息更多是一些低层次信息。

因为拥有高层次的信息=拥有比别人改变命运的可能。所以高层次高段位的一手信息很少会被泄露出来，毕竟人类的发展的过程是追逐自私本性的过程。

对我们来说，我们获取高段位信息的方式有哪些呢？其实也不是没有任何办法，跟着大佬的操作，跟着高层人的操作来判断时代和社会的变革方向和脉络。

他们比我们着急，因此当他们获得高层第一手信息的时候，必然要做出一些反映来应对自身可能会遭遇的风险。

毕竟社会变革之中，他们体量那么大，想转个身都难，自然肯定得提前做好准备。

今天是我们的期，潘石屹售卖中国资产海外买买买为了啥？

先看事件脉络：

年1月8日，SOHO中国举行第四赛季线上租赁表彰会，作为创始人的潘石屹也参加了。

隔着电子屏幕，老潘向众人做了自我反思。他说10年前有人骂他，他总会骂回去，5年前有人骂他，他能忍住不回骂。而现在，经过年的疫情，他意识到自己的渺小，学会了谦卑，“现在网上还有人骂我，我不生气了，更不会对骂了，我就是盖房子，租房子的普通人，做好分内事，不要是是非非。”

这是潘石屹最近一次带着标志性笑容出席的公开活动。

从年至今，潘石屹出售国内资产套现近亿元，同时也在海外买买买。老潘真的能把国内资产清仓吗？

最近几年SOHO中国的基调只有“卖卖卖”三个字。

年，SOHO中国卖了上海SOHO海伦广场、SOHO静安广场及凌空SOHO的近一半物业面积，总价82.8亿元。

年，又通过股权转让的形式，SOHO中国将上海外滩国际金融中心8-1地块50%的权益卖给复星，总价84.93亿元。

年，SOHO中国又卖了上海SOHO世纪广场，总价32.2亿元。

年，SOHO中国进一步卖掉了上海虹口SOHO及凌空SOHO的剩余物业面积，总价85.8亿元。

到了年，在传出出售“八大金刚”之前，就有消息称SOHO中国已经把共享办公的相关资产SOHO3Q打包转让了。

所谓的“八大金刚”是指北京的望京SOHO、光华路SOHO2期、前门大街、丽泽SOHO，以及上海的外滩SOHO、SOHO复兴广场、古北SOHO和SOHO天山广场项目。其中，丽泽SOHO目前还处于建设中。

这意味着什么呢？意味着一旦出售成功，潘石屹就等于把SOHO中国在中国境内的资产全部清仓。

最初，潘石屹甚至设想过，把“八大金刚”捆绑在一起卖。

从最早媒体曝出SOHO中国拟以80亿美元出售办公大楼权益后，到黑石集团报价40亿美元做私有化谈判，潘石屹手里的资产几乎是对半降价。作为中国商界最会算账的老板之一，老潘显然不乐意，他总说自己是“一个纯粹的商人”，然而这样的“纯粹”如今很难为他带来更大的利润。

这自然也引起了网友对他的质疑。潘石屹一边不断向外表示会长期持有手中的优质资产，但另一边则开始寻找买家出售，甚至是不惜打折出售。

一面是在国内卖卖卖，一面是在海外买买买。

　　图/视觉中国

只是论花钱，老潘的眼光着实与众不同了。年之后，他就不再选择购置任何国内新项目。甚至，在陆续出清国内资产之前，潘石屹已经在国外开始了“买买买”。

和李嘉诚出售中国内地资产、买断英国一半土地不同，潘石屹的选择是在美国购入大笔资产。年，潘石屹便以7亿美元，买下纽约曼哈顿广场旁的港务局长途巴士站办公大楼。年，他又花了6亿美元，收购了曼哈顿公园大道广场49%股权。

年，潘石屹的现任妻子，也就是SOHO中国CEO张欣又联手巴西Safra家族，以14亿美元收购美国通用汽车大厦40%股权。

此外，潘石屹之子潘瑞目前正在英国攻读雷丁亨利商学院房地产博士学位，并在当地成立了ERECEstates房地产公司，拥有多个大型地产项目，包括首个由华人主导的英国学生公寓品牌UNINN。一家三口都在海外密集布局地产项目。

值得注意的是，从年12月18日至年1月14日，潘石屹累计注册了7家公司，且公司股东均为注册在境外的公司，注册资本从万元至2亿元不等。

注册境外公司的一个重要考量便是可以合理合法的避税。比如SOHOChina（BVI-1）Limited公司的注册地英属维尔京群岛便是一个避税天堂，相比国内动辄20%的所得税，英属维尔京群岛的税收几乎可以忽略不计。

当地产老炮因投资事业开始往返于国内外多地，他曾经塑造的公益形象，也随之发生了改变。

其他地产大佬的低调形象不同，潘石屹热衷于在微博上“开麦”，并成功把自己打造成了微博头部大V。

这些年，潘石屹有时帮甘肃天水农村老家卖苹果，有时热衷于发自己的摄影作品，有时候还会教人编程，不遗余力地打造出亲民的大佬人设。

潘石屹夫妇最大的一笔公益投入，还是把钱投入哈佛、耶鲁等海外名校搞合作，捐款1亿美元设立助学金。年时，潘石屹夫妇就向哈佛大学捐出了0万美元，而后成立基金会再次捐助1亿美元给哈佛大学，同年，他们还向耶鲁大学捐赠了0万美元。

但人们很快发现，捐款没多久后，潘石屹的两个儿子先后入读耶鲁和哈佛。曹德旺曾意味深长地评价这笔慈善：“存在的都是有道理的，潘石屹跟他的太太，都是鬼精鬼精的。”

回望过去，SOHO中国并不是没有机会变得伟大。

年，这家港股上市公司，曾创下过亚洲最大商业地产IPO纪录。

年之前，SOHO中国便已经接连创造出了北京SOHO现代城、三里屯SOHO、等地标建筑。那些像蜂窝煤一样造型的写字楼，被张欣包装成华尔街美学和高阶设计水平，最终以高昂的售价名冠京城。鼎盛之时，它占据了北京CBD地区近半地产项目销售额。

年，商业地产陡然遇冷，潘石屹开始转变公司经营模式，SOHO中国的业务由以往的“开发-销售”，转为“开发-持有”模式。这种新模式让SOHO中国多地的商业物业，开始转为自持出租，潘石屹则摇身一变成了“包租公”，他还决定卖掉那些和租赁没什么关系的业务，SOHO中国便自此拉开了抛售商业资产的大幕。

转型的不仅仅是公司。从年开始，潘石屹也逐渐在“不务正业”的路上越走越远。他不仅卖苹果，出书，大搞摄影，还做过木匠，学过编程，甚至持续监测过PM2.5，更是被一些网友亲切的称之为“小潘潘”。

但不管老潘公众形象经营得多么成功，一个不争的事实是，SOHO中国在陆续“清仓”内地商业资产之下，也自此失去了成为一线地产品牌的可能。

转卖商业资产的背后，其实是SOHO中国面临的租金回报率困境。所以，对于潘石屹而言，卖楼所得转化出的丰厚分红，才能让其夫妇二人的个人财富不断攀高。

据媒体统计，年至今，SOHO中国累计实施分红12次，按潘张夫妇所占股比计算，夫妻二人累计取得分红现金约亿元。

把大把的现金揣进了自己的兜里，这很难不引起舆论热议。网友们干脆把“精致利己主义”的标签贴了上去。

人们常说，资本的首要是来去自由，但看到潘石屹清仓中国资产的时候，一些人心中却很不是滋味。他们在意的是，先富带动后富，结果先富的带着钱跑了。

话又说回来，能不能跑，看的是本事，想不想跑，看的是本心，如果身在曹营心在汉，跑只会是迟早的事。

多年前，从甘肃平凉走出来的潘石屹还曾谈及梦想。他说自己心向往之的，是回到西北老家，住窑洞里、放羊，面前是青青的河水，网上也没有人骂我了。

人们心里都清楚，老潘所言的衣锦还乡到底是说笑了。他内心真正渴望的应该不是这些。

各位晚安！

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